دانشنامه مالی و مدیریتی محمدرضا در تاج
مدیریت ریسک مالی

ریسک‌های مالی و مدیریت ریسک

تصویری مفهومی مرتبط با مدیریت ریسک مالی

راهنمای عملی برای آشنایی با مفاهیم ریسک، مدیریت ریسک مالی، و انواع رایج ریسک در کسب‌وکار

هر تصمیم مالی، به‌نوعی همراه با عدم‌قطعیت است؛ فروش ممکن است طبق پیش‌بینی نباشد، مشتری ممکن است دیر پرداخت کند، یا بازار ممکن است تغییر کند. مدیریت ریسک مالی یعنی شناخت همین عدم‌قطعیت‌ها، پیش از آنکه به مشکل واقعی تبدیل شوند.

این متن با مفهوم ریسک و مدیریت ریسک مالی شروع می‌شود، انواع رایج ریسک مالی در کسب‌وکار را معرفی می‌کند، و سه نوع پرتکرار آن — نقدینگی، اعتباری و بازار — را با جزئیات بیشتر توضیح می‌دهد.

پنج رکن اصلی این راهنما

این پنج بخش، از مفهوم ریسک شروع می‌شوند و به رایج‌ترین انواع آن در یک کسب‌وکار می‌رسند:

مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک مالی چیست

ریسک یعنی احتمال اینکه نتیجه واقعی یک تصمیم مالی با آنچه پیش‌بینی شده بود فرق کند؛ مدیریت ریسک مالی، فرایند شناسایی، سنجش و کنترل همین احتمال‌هاست، پیش از آنکه به کسب‌وکار آسیب بزنند.

انواع ریسک‌های مالی در کسب‌وکار

ریسک مالی یک مفهوم واحد نیست؛ از چند منبع متفاوت سرچشمه می‌گیرد — نبود نقدینگی کافی، نپرداختن یک طرف قرارداد، یا تغییرات بازار — و هرکدام نیازمند شناخت و کنترل جداگانه است.

ریسک نقدینگی چیست

ناتوانی موقت کسب‌وکار در تبدیل دارایی‌ها به پول نقد کافی برای پرداخت به‌موقع تعهدات جاری، حتی اگر در کل، دارایی کافی داشته باشد.

ریسک اعتباری چیست

احتمال اینکه یک مشتری یا طرف قرارداد، بدهی یا تعهد مالی‌اش را نپردازد یا با تأخیر زیاد پرداخت کند.

ریسک بازار چیست

احتمال کاهش ارزش دارایی‌ها یا افزایش هزینه‌ها بر اثر تغییراتی مثل نرخ ارز، نرخ سود یا قیمت مواد اولیه — عواملی که خارج از کنترل مستقیم کسب‌وکارند.

مفاهیم ریسک و مدیریت ریسک مالی چیست؟

ریسک، به‌تنهایی به‌معنای خطر نیست؛ به‌معنای عدم‌قطعیت درباره یک نتیجه است — نتیجه‌ای که می‌تواند بهتر یا بدتر از انتظار باشد. آنچه مدیریت ریسک مالی روی آن تمرکز دارد، بیشتر سمت منفی همین عدم‌قطعیت است: چه اتفاقی می‌تواند رخ دهد که به کسب‌وکار آسیب برساند؟

مدیریت ریسک مالی، یک اقدام یک‌باره نیست؛ یک چرخه مستمر است که از شناسایی ریسک شروع می‌شود و به پایش آن ادامه پیدا می‌کند:

  • شناسایی ریسک
  • سنجش و اولویت‌بندی
  • واکنش و کنترل
  • پایش مستمر

شناسایی ریسک — فهرست‌کردن رویدادهای محتملی که می‌توانند بر وضعیت مالی کسب‌وکار اثر منفی بگذارند.

سنجش و اولویت‌بندی — برآورد اینکه هرکدام از این ریسک‌ها چقدر محتمل‌اند و در صورت وقوع، چقدر آسیب می‌زنند.

واکنش و کنترل — تصمیم درباره اینکه هر ریسک را بپذیریم، کاهش دهیم، منتقل کنیم، یا کاملاً از آن پرهیز کنیم.

پایش مستمر — بررسی دوره‌ای ریسک‌های شناسایی‌شده و رصد ریسک‌های تازه‌ای که ممکن است شکل بگیرند.

انواع ریسک‌های مالی در کسب‌وکار

از میان انواع مختلف ریسک مالی، سه نوع زیر در تقریباً هر کسب‌وکاری دیده می‌شوند و شناخت آن‌ها نقطه شروع خوبی برای مدیریت ریسک است:

ریسک نقدینگی — وقتی کسب‌وکار دارایی کافی دارد، اما نمی‌تواند به‌موقع آن را به پول نقد تبدیل کند تا تعهدات جاری‌اش را پرداخت کند.

ریسک اعتباری — احتمال اینکه یک مشتری یا طرف قرارداد، تعهد مالی‌اش را نپردازد یا با تأخیر زیاد بپردازد.

ریسک بازار — احتمال کاهش ارزش دارایی‌ها یا افزایش هزینه‌ها بر اثر تغییرات بیرونی، مثل نرخ ارز، نرخ سود یا قیمت مواد اولیه.

مقایسه سه ریسک مالی رایج

جدول زیر، این سه ریسک را از نظر تعریف، نمونه رایج و راه کنترل معمولاً کنار هم می‌گذارد:

ویژگیریسک نقدینگیریسک اعتباریریسک بازار
تعریف کوتاهکمبودپول نقد برای پرداخت به‌موقعنپرداختن تعهد از سوی طرف مقابلافت ارزش دارایی با تغییر بازار
نمونه رایجدیر‌شدن وصول مطالبات مشتریاننکول مشتری در پرداخت فاکتورنوسان نرخ ارز یا مواد اولیه
راه کنترل رایجنگهداری ذخیره نقدی کافیبررسی اعتبار پیش از قراردادتنوع‌بخشی و پوشش ریسک

در نهایت، ریسک مالی را نمی‌توان به صفر رساند؛ اما می‌توان آن را شناخت، سنجید و کنترل کرد. کسب‌وکاری که مفهوم ریسک را بشناسد، انواع رایج آن — نقدینگی، اعتباری و بازار — را از هم تشخیص دهد، و یک چرخه مستمر مدیریت ریسک داشته باشد، کمتر از یک رویداد غیرمنتظره غافلگیر می‌شود.

حسابرسی داخلی و ارزیابی مالی حسابداری و امور مالی
ادامه مسیر یادگیری
تصویری مفهومی مرتبط با مدیریت مالی و بودجه
مدیریت مالی و بودجه

مدیریت مالی کسب‌وکار

راهنمای عملی برای آشنایی با مفهوم مدیریت مالی، بودجه‌بندی، و شاخص‌های کلیدی مالی

گفت‌وگوی تخصصی

مسئله شما هم به یک تصمیم روشن‌تر نیاز دارد؟

کافی است کمی درباره وضعیت کسب‌وکارتان بنویسید؛ گفت‌وگو را از همان مسئله واقعی شروع می‌کنیم.

درخواست گفت‌وگو